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关于职业规划
July 29th, 2010

一个人活着,职业规划是非常重要的,若有人要说自己是无业游民,那我也没辙了。最近又得考虑这个问题了,起因就是前几天公司开了个会,老总说是公司获得融资(具体数额我不便透露,总之很多很多),打算收购一个团队,还说想把公司做上市,以后尔等也算是元老了,可分到股票。
老总说现在公司不再接项目了,直到资金到位,届时大家都会加薪并重新签署劳动合同。另外就是叫我们几个搞开发的回去想一想将来打算走哪个方向,一个是市场,一个是开发,考虑好了告诉领导,公司会给大家创造合适的发展空间。最后就是叫大家利用这段空闲时间看看公司将来要使用的SAS方面的技术资料,当然,到时候也会找人来给大家进行相关培训。
我想类似这些话对于有工作的朋友在公司例会上应该都听腻了吧,鼓舞士气,振奋军心,具体是否会落实,是否只是个嘴子,也就只能看其人品了。其实我本想干完这份合同就跳的,开了这个会,听了这些“鬼话”,还真把我给牵住了,有些犹豫了。
每跳一次,就得重新熟悉环境,在新的公司从零做起。再者,我现在想跳的话,肯定想跳到大点的公司去,然竞争更加激励。而目前公司总计不超过10人,且如果涨了工资的话,我确实没必要跳了,公司还是比较有潜力的。
有人说宁做鸡头不做凤尾,也有人说宁做小象不做蚁王。对此我不予以辩论,我只觉得应当着眼于当下,放眼于未来。目前我两者皆不是,那何不先混出个鸡头或者蚁王?
再说发展方向,一个市场,一个开发。这个我曾经在[技术路线真的不行吗]也略有提到,我是这么觉得,搞市场能够遇混出更广阔的人脉,有益于将来自己单干;搞技术的整天窝在电脑前,与人接触的太少了。咨询了几位前辈,下面节选渔舟(老乡)老大哥的几句话:

李彦宏是搞技术出身的,张朝阳是搞市场出身的,你说哪个有发展?
技术出身和市场出身的人,思维方式有所不同,但是终极目标是一样的。
技术是核心竞争力,尤其在IT行业。
做技术的提升自身价值其实比市场出身的人要快的多。
对于技术人员来说,平台相对更重要。
市场人员因为接触的人比较广泛,容易形成行业内的口碑效应,所以平台是会逐步提升的,不排除运气好的,一进来就进大公司的。
但是,技术人员,口碑效应相对较小,只能依靠平台整体的业内形象来为个人价值加分。

另外阿朗同学的一句话令我惊醒:“单干也是要团队协作,而不是你一个人单干。”
想想,我还是乐于钻技术,遂,俺走技术路。

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